从Facebook到校内,再到海内;从Twitter到饭否,再到叽歪;我看到的是大致相同的一群人。是一群真的对Web2.0感兴趣的人,也基本都是blogger,这个现象在验证了blog是到目前为止最为成熟和广泛的Web2.0应用的同时,也告诉我们,其实目前国内的Web2.0还是处于“小众应用”阶段。
虽然2.0概念在国内的形成及兴起也有3年左右的时间了,可到目前为止,其概念普及程度远没有我之前想象的那样广泛,这个结论是基于个人的真实体验。
我工作的公司的是一个软件公司,主要从事ERP实施及二次开发,到目前为止聊过的“技术人员”没有一个对Web2.0有切实的了解。曾经有一个在聊天的时候,我提到Web2.0,然后对方提出Web2.0已经过时,现在需要提出3.0概念才有前途,我很惊异,认为这位仁兄对Web2.0一定有比较深切的了解。遂问,为什么这么说,对方的回答是,Web2.0的终极应用就是论坛,没有什么大的发展前途。。。听后,我没有再继续。
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微软最近开始了OffliceLive workspace的预注册,它所提供的几个服务:在线存储,分享,拓展office文件的存储方式(可以直接存储到workspace)。
对于在线办公而言,微软的产品较之google办公套件个人认为,短期内有着不可超越的优势。当然这个是以office多年来打下的江山为基础的,google在这方面则是白手起家。
目前google的office相关服务还是纯web应用,没有相应的客户端,但单凭纯web方式是否可以支撑起office应用,对此我还是持怀疑态度。
首先,完全的在线office应用,需要满足几个前提:
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Capazoo.com加拿大的一个SNS及富媒体分享站点。Capazoo正在尝试将收益分享带入SNS,让用户不再无偿的UGC(User generate content)。
Capazoo的用户分为3个级别:免费用户(Basic Members) 付费用户(Privileged Members) VIP用户(VIP Members)。成为付费用户和VIP用户的条件分别是缴纳:$24.95 或 $34.95
Zoop是Capazoo的虚拟货币,你可以将Zoop兑换为真实的$(1zoop=$0.01),但前提条件是你必须成为付费或VIP用户。在Capazoo你有2种方式可以获得Zoop:
1,发布的内容被评论。评论使用Zoop,相当于一个有偿投票系统。每用户每天可以用于评论的Zoop为5~1000。但你所发布的内容可以接收无限制的Zoop评论。
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先列举两件事情:
1,接到美丽的英文老师的一份邀请,去http://www.SurveyShare.com做一份YouTube视频的调查。
2,前~博客准备造星 (总觉得这个有点不靠谱)。
首先,很认真的做了那份调查,第一是朋友的邀请,其次做这调查可以免费得到SurveyShare.com30天的Pro账户。
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最近在做几个项目(针对客户的特定需求进行ERP相关功能的二次开发),过程中总是将一些细小的事情忘记,可能是由于我本身性格就有点马虎,尤其又是几个项目参杂着同时进行。虽然被“遗忘”的基本都是一些诸如发送邮件之类的事情,事情虽小,但有时候对整个项目进度的影响还是不容忽视的。
因此,决定找一个任务管理的的工具来帮自己记住这些需要做的“小事”。之前有一段时间一直在用Rainlendar ,这也是个不错的软件,完全可以满足我要记住“小事情”的需求,可唯一的不足在于只有呆在电脑边上的时候才能看到它的提醒,有时候开会一开半天,回来一看有好几个比开会更重要的事情却没做,所以,决定找一个提醒功能更强大的,比如短信提醒。
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具体FeedSky自定义绑定域名的服务是什么时候不可用的,不是很清楚,我是12月1号发现,此服务无法访问的。刚开始以为是自己的线路出了问题,google了一下,发现很多人都存在这个问题。
但似乎此项服务也不是完全宕掉,在阅读器中可以看到通过FeedSky绑定域名的更新。但绑定域名的Feed发布界面依然无法访问,FeedSky官方对这个似乎没什么说明,其官方最新日志为搬迁和调整不会影响大家的参赛。似乎也没错,只是声明了不会影响参赛,你自己绑定的域名发布页面能不能访问不在“声明”之列。
客观的说,Feedburner的被和谐帮了FeesSky的大忙,使得FeesSky在短期内可能增加了大量的用户,但这是“客观环境因素”所造成的结果,而非产品或服务本身所带来的。
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前~博客,在国内博客盈利方面是一个相对比较有影响力的博客。主要介绍博客盈利途径及博客撰写及优化方面的一些东西。通过各种不同盈利方式的组合,前~博客本身实现了盈利,虽然金额上算不上多,但给了期待博客盈利的Blogger们一个“利好”消息。
前几天看到了前~博客决定出售的消息。说新鲜其实也不算很新鲜,但在国内尚属首例(之前应该没有其他博客出售的先例,如有烦劳指正)。 如何看待,自然个人有个人的看法。这位朋友从售价及盈利的角度,进行了一些分析。在这里我想就自己对Blog的理解,说说自己的看法。
我记得刚刚接触Blog这个概念的时候,大家都将其称为网络日志,这个称呼在当时那个阶段被普遍接受。后来随着Blog的不断普及以及博客内容领域的不断扩充,Blog又被定义为个人信息发布平台。从Blog定义更新的两个阶段来看,无论是第一阶段的网络日志还是现阶段的个人信息发布平台,其背后所隐含的都是“个人”。正是由于Blog强烈的个人色彩,使其区别于一般信息发布站点,Blog在进行信息输出的同时也输出了观点,他隐含了强烈的个人色彩。
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我们希望和平,而不求苟安,准备应战,而绝不求战。我们知道全国应战之后之局势,就只有牺牲到底,无丝毫侥幸求免之理。如果战端一开,就是地无分南北,年无分老幼,无论何人,皆有守土抗战之责任,皆应抱定牺牲一切之决心—蒋介石(摘自:《抗战时期的蒋介石》)
谢亚龙现在心里肯定很懊糟,偏偏在自己任职期间赶上了死亡之组,老天不长眼。以前中国队比赛前身么动员手段都作过,但收效甚微,你就是说赢了比赛把好莱坞女明星发给他们睡,他们都不知道往哪里射。能力就摆在那里,还能怎么样呢?—王小峰 (摘自:不许联想)
书籍中的知识,譬如武士的盾甲,一个强有力的武士,运用沉重的盾甲,可以自卫,可以攻战;一个能力薄弱的武士担负了一身沉重的盾甲,反而不能行动了。所以 天才能多读书而不为书籍学问所拖累;普通人多读了书,反而减少了学识,对于社会、人生、自然失去了亲切的了解,只牢记了些书本中的死知识,不能运用,不能 理解-叔本华(摘自:方军商业日记)
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又是一则Techcrunch消息:
Facebook欲以$8500W收购国内SNS站点zhanzuo.com。理由是Facebook欲进军中国市场,而zhanzuo.com号称有700W的注册用户。 对这则收购消息本身Techcurnch的发表者未做表态,但他对zhanzuo.com近期在alexa的流量暴跌表示了质疑。他更愿意相信这是由于中国goverment对zhanzuo.com的.com域名进行了封锁,而zhanzuo不得不将.com重新定位到.cn而造成的结果。(看到部分网友的回复后他又补充认为流量的暴跌也许是由于学生暑假。。。)。 而到目前为止的40多篇回复中讨论最多的也是这个“流量暴跌”的问题,讨论似乎还挺“热烈”。
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之前写过一篇社群网站,如何降低用户的挫败感,谈了一些自己对社群网“留人”的看法。
在文章中我提到了“Myspace,Facebook,Xing,Hi5,Ning,Bebo,Firendster。。。这些我都注册过。在帮助用户建立"归属感"这方面,除了Xing,其他的好像没什么动作。”
现在Myspace.cn也有所动作了。11月16日,收到Myspace.cn的邮件,名为“MySpace★周刊”(好好的一个名字中间加个★,感觉实在是不爽)。但就目前而言Myspace.cn的这个”动作“和xing的”动作“是两个”级别“的。xing是将SNS的内容及想法通过邮件的形式给你发送过来,看到的是邮件,而让你感受到的其背后的人和由这些人组成的网络。而Myspace.cn的这封邮件写的非常简单,近乎简陋。是一个纯粹的”文章列表“。内容如下:
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Techcrunch消息:
ILIKE上发布了一段对U2主唱Bono的采访视频,谈的是一首新歌Wave of Sorrow,这首创作于80年代,却一直未曾录制成唱片的歌曲,计划将于下周四,随着新专辑一起面世。目前可以在两个地方看到采访视频ILike,Facebook application(Techcrunch这两个链接是反着的)。
在Facebook有120万的U2 fans在第一时间接收到了这个视频的信息,在Techcrunch发文的当天,Facebook上针对这段的留言已经达到了2000多条(现在已经9000多条)。
为什么是ILike,不是其他更“牛”的唱片公司,或者音乐站点。ILike和Bono是如何联系起来的?两条途径,一条是它们都是Elevation的合作伙伴,另一个为ILike处理PR事物的Brooke Hammerling和Bono是私人朋友。
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Yahoo成功后,出来了一批门户。Amazon成功后,出来了一批网上商店。Google成功后,搜索引擎如雨后春笋。Facebook,Myspace成功后,社群网站现在已是遍地开花。
社群网站最基本的元素是人。人气是社区网站能否实现跨越式发展的根本条件,因此如何吸引更多的人过来成了各个社群网站的头等大事,也是头痛大事。
如何吸引,各个站点都有自己的一套“小花招”,不管效果如何,总归是多少都能折腾点人过来。今天想说的是,有了人以后,应该怎么办。如何让这些人在这里生根,发芽,开花,结果。
有句话:创业难,守业更难。用在社群站点对用户的把握上很合适。吸引用户过来不容易,的确很不容易,整天绞尽脑汁的揣摩用户的需求,想尽办法的在自己的站点上玩出点新花样,为的就是吸引更多的眼球,带来更多的用户。有的用户甚至是用白花花的银子直接买来的。
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《Heroes》和《越狱》都是热播美剧。都经历过第一季的辉煌,可辉煌过后,一个快速的没落,而另一个持续辉煌。
越狱第一季很好看,在一个小小的监狱中,一帮各有特色的人物,为了一个共同的目标,执行着一个完美的计划。所以的因素看来都是如此的“和谐”(“和谐”这个词现在被毁的程度感觉已经和“小姐”不相上下)。每一集都是那么的扣人心弦。终于这帮人越狱成功,而第二季就没那么好看了,其实并非编剧的江郎才尽,其实我觉得越狱的编剧挺可怜的,估计他工夫也没少用,头发熬白了多少也不知道,问题是越狱的主题就限定了故事是发生在一个”监狱“这样的密闭空间中的,而脱离了这个环境,把故事放到一个开放空间中去发展,这显然与其原有的”精神“想违背,不好看是比必然的。第三季就不提了。
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Google是一个善于打组合拳的家伙。
你可以在用它进行办公:Gmail,Google Docs,Calendar你可以用它进行娱乐:Youtube,Picasa,Orkut,Gtalk你可以用它来获取信息:Google news,GReader
 当然这只是Google复杂的在线服务体系中的比较有代表性和比较典型的应用,其他还有很多,多到几乎可以涵盖生活的方方面面。
很明显,上边这些对于Google来讲还远远不够,Google的目标不仅仅是要我们依赖它,显然Google的目标是要让大家不得不依赖它。
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什么是Web2.0之逆行?
那首先我们来看一下什么是顺的,知道了正的反的自然也就不言而喻了。目前大多数2.0站点采用的都是Copy to China的方式,这是目前的主流,也是一种行之有效的方式。Youtube卖了个好价钱,土豆混的也不错,Fackbook现在如日中天,校内也嫁了个好人家。无数人的行动和个人成功的例子似乎在告诉我们,先copy过来,然后引导用户去使用,去接受,这就是目前的正道,是“顺应天意民心”的。
毛泽东比较厉害,他能根据中国国情对马列主义进行修正。邓小平令人佩服,他能根据实际情况对社会主义路线进行调整。事实证明,他们成功了,从实际出发,从自身需求出发。
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先来介绍一个无名小站Q客,这是一个Twitter+SNS模式的站点,如果单就是这个模式,那真的没什么好说的,大概找一下现在估计百八十个应该不难找。
有趣的是,这个站点目前的“主业”并非Twitter也不是SNS,而是QQ表情制作。这么一个具有2.0特征的站点,将“主业”放在和2.0概念风马牛不相及的QQ表情上,看起来似乎是有点“不务正业”。真的是不务正业吗?不然。这才是这个无名小站值得介绍的地方,和未来的希望所在。
众所周知Web2.0需要的是互动,而互动的前提是有人在这里。又回到了一个“很久很久以前的问题”,2.0站点如何积累第一批用户?关于这点,飞扬新锐谈了第一批用户的价值及用户的营销,但未深入谈及这第一批用户从哪里来。
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今天看了越狱第三季第五集,第六集要不要看?看,是肯定要看的。但到底是因为被剧情吸引还是惯性使然,现在自己也说不清楚。
第三季的前两集看后就感觉故事情节有点在瞎凑的感觉。观众的意志使Scofield一班人在第二季节结束重新回到了监狱,饰演Sara的女演员的怀孕使Sara在第三季一开头就被“斩首”。其实这些并非都是编剧的本意,而是外在意志的作用和客观环境的变化使然。
我们每个人小时候应该都写过一篇作文,题目大致类似于“我的梦想”,“长大了我要做一名XXX”。当我们真的长大了,有很多已经忘记了过去的梦想,也有很多在打算去实现时被家长训斥“不务正业”,还有很多正在路上
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