MRP时没有需求传递
BOM是否正确维护。检查MRP Type是否为ND。检查Strategy Group(没有维护Strategy Group的话,系统无法确定对应的Requirement Type)。检查Production Version(没有维护Production Version的话,需求传递不到下层物料)。
BOM是否正确维护。检查MRP Type是否为ND。检查Strategy Group(没有维护Strategy Group的话,系统无法确定对应的Requirement Type)。检查Production Version(没有维护Production Version的话,需求传递不到下层物料)。
如何让MRP直接跑出Stock Transfer PR?
1,在物料主数据的MRP2视图做如下设置。
(1) Procurement Type:F (2) Special procurement:40
物料主数据MRP1配置如下
在Quota Arrangement中配置两个供应商Quota的比例为8:2,同时配置Min.Lot Size为1
为该物料设置1PC的需求,然后MD02跑MRP,跑出来两个Planned order,数量分别为0.8和0.2
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问题:用移动类型301进行库存转储,系统提示库存不足,无法完成。MMBE查看,系统中库存数量大于需要转储的数量。
解决:MRP3 View有一个字段Availability check,这个字段用来控制物料的可用性检查。OPJJ(下图中的Define Scope of Check)找到对应的Checking group和Checking rule的组合。然后打开明细界面,将“Include safety stock”前面的勾去掉。
可用性检查(Availability check)
IMG->Production->Shop Floor Control->Operations->Availability Check
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问题:Delivery time可以分别在Material master和Info record中进行设定。通常情况下,用MRP跑PR时采用的是Material master中的设定。如果两者的设定不一致(Info record中的Delivery time针对同种物料,不同的供应商设定不同的值),就会导致PO中的运送时间早于或晚于实际需求时间。
解决:利用Source list,强制MRP在生成PR时使用Info record中的数据。针对有此种需求的物料,在物料主数据采购视图设定“Source list”必须。同时在对应的Source list中设定MRP相关,这样MRP在运行时就会采用Info record中的信息去生成PR。
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