已经大半年没有运动过,其实不是不想动,而是好多因素的制约让想法一直停留在想法。
最近下定决心要把以前曾经打过大半年的羽毛球运动恢复起来,于是特意做了计划,每周二四。同时开始找人,同事朋友加起来,能玩到一起的到目前为止也就7,8个,但不是不打,就是离的远,距离近又打球的就那么一两个,还要时不时的被约会之类的“人祸”所阻挠。到现在一个月下来真正能去打的也就一次。所以我决定网上去找球友,这一搜不光搜出了球友,还搜出了之前没听过更没见过的—圈网

之所以能注意到圈网是因为Google了一下,找了7,8个有组织打球信息的链接进去,竟然发现有3,4个来自同一家网站。Google一下,圈网2004年就已经成立,在Web2.0站点里算的上是“老人”了,圈网成立的时候我还没接触到2.0的概念,也许圈网被”IT尝鲜症候群“疯狂谈论的时候(不知道这种情况是否曾经出现过),我还没完全搞懂RSS是什么东西,当我开始关注2.0了,圈网是否又成了昨日黄花?以至于不搜都不知道。

在圈子里来来回回,上上下下逛了几个小时,“博客” “相册” “好友” “最近访客”…一个感觉—大众脸,现在的SNS网站几乎都长这样。

同时也发现一个问题,里边的圈子有很多,人也不少,但活跃程度好像普遍不怎么样。首页有个栏目“热门话题”,但回复数量平均下来每个话题最多5~6个,相当多的是1/0,这样的话题如何称得上“热门”?因此,我得到的结论是,这不是什么热门话题,应该改叫“最近话题”,凡是这两天发的话题都是“热门”,可即便是这样,总的“热门话题”数也只有区区250条左右。

这个数字和圈网截止06年3月160W的注册用户显然不成比例。用户的“有兴趣”造就了网站庞大的注册用户数,服务内容的“不实用”又让庞大的注册用户仅是一面之缘。

为什么说服务内容不实用?
1,SNS的核心是人,人以类聚。虽然不同的小圈子似乎给大家分了类,但让不同类别的人呆都呆在同一个“大圈子”里,那也是不现实的。
2,网站的内容导向。前边写过一篇文章探讨网站的气质与文化氛围,内容决定氛围,氛围决定气质。作为2.0 UGC内容的网站,什么样的用户,生产什么样的内容,什么样子的内容,决定网站什么样的氛围与气质。如果所有类别的用户都有,那么文化氛围与气质就没了。

文化氛围与气质是SNS站点的灵魂,没有了这个,何来用户忠诚度?你的产品大而全,但没有一个能拿的出来跟别人专业的小站点单挑,用户有什么理由非留在你这里?

又回到了当初门户的时代,当门户们一个个建立起来之后,包罗万象的内容让它们看起来很有“面子”,但似乎有很多东西也就停在了面子上,想从门户中挖一些更深点的东西出来好像有点难,因此“垂直”站点出来了。

到了2.0时代,似乎门户热情又重新燃起,“包罗万众”是很多2.0站点追求的目标。但市场永远是理智的,市场不会去迎合概念,2.0们只能去适应市场—细分,才是最终的出路。

看看1.0们走过的路,路之所以这样走是它一定的有道理的。

光脚跑不但脚会痛,而且跑不快,在2.0们还没有“新鞋”的时候,就先把1.0的鞋子穿上,让自己的路走的更快些。

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