方军的日记上看到了数位之墙关于Web2.0的,与现实情况结合的比较紧密。有一些观点讲的很不错。

一,创业团队会把自己的思维放进到社 群的经营上,而这些思维绝对受到这些人本身所处社会阶层的制约。。

记得一次有机会和一个Web2.0站点的创业者进行交流。这是位台湾同胞,当时他们有一个2.0站点即将要上线,对于大陆市场非常重视,这可是据称有着1.6亿网民的市场。这位同胞迫切的想要了解目前大陆网民的现状,基本也就两件事情:1,网民基本都是什么人什么年龄段 2,上网场所。而在他之前所得到的信息是,大陆有60%的网民是在网吧上网。我不知道这样的信息是哪来的,但可以肯定的是跟着蒋委员长混了大半辈子的人,肯定没有接受过毛主席没有实践就没有发言权的教育。

上边的一段也就是为了证明刚开始的观点,创业者总是会习惯性把自己所处的环境和对互联网的认知扩展到其他人。这位同胞之所以想要急切想要了解网吧用户的具体情况,我的认为是,他认为这个群体也是它们的目标用户。事实是这样吗?显然不是。这个站点是想要将商务与SNS相结合,概念上类似于蚂蚁网,而网吧用户对这样的站点所能产生的价值,其实很小。

二,有文化的网站做不大。

的确!之前在看到Keso的Facebook怎样改变互联网一文中说道“腾讯是一家缺乏大理想的公司。改变互联网,甚至改变世界,永远都是别人的事,我们只要把能赚的钱赚到手,就相当满足了。”就想写一篇“中国目前不适合有理想的网站”(却拖着一直没写),其实我这里的“理想”和这位博主的“文化”意思上基本是一样的。这个其实有点无奈,要说做有理想的公司,我觉得每个O都想自己的公司有理想,在一手抓着大把钞票的同时,另一只手还能抓着大把的敬仰。社会所处阶段不同,社会环境也不同,从小吃了上顿担心下顿的孩子,很难意识到i自己对这个社会还负有一份责任。从最基本的温饱需求,直接跳到自我实现,这有点难为目前国内的网站了。创业公司更是这样,目前的环境下(用户结构与外部环境)走上三路招数的站点比起走下三路的站点来,活的要辛苦。

同时,也有一些不怎么赞同的地方。

Web 2.0 最终融合于 Web 1.0,对于这个观点就不赞同。博主在这一系列的文章中都有一个大前提:Web2.0=SNS。但事实并非如此,SNS是Web2.0的一个方面的具体应用,2.0带给我们的是一种观念,是对互联网使用方式的一种转变。以前我们都是通过“窗户”看世界,现在“门”打开了,大家可以“走”出去了,人一旦有了自由,能创造出什么东西来,谁说的准?

从开放回到封闭,这是不可能的,人一旦自由了就很难再被约束。美国佬呆在中国估计就觉得挺憋屈,让您现在去北朝鲜估计您也得憋得慌。

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